康门德咨询拥有一支的工厂管理经验丰富的顾问团队,其中包含多位台湾工厂专家。
蔡孟良 / Michael Tsai
总经理
从事制造型企业管理20年,多次成功主导组织架构改造、精益生产推进等项目。具备金属加工、材料、机械、电子、自动化和工业工程等技术背景,熟悉汽车供应链、质量管理系统、运用合理成本会计做为现场改善的基础,有效提高企业竞争力。
执照:PMP、IATF16949、ISO27001、ISO14064等。
牛鹏亮 / Victor Niu
管理顾问
具丰富汽车业供应链管理经验,熟悉多种质量系统的审核和管理要求。
擅长精益供应商管理、零缺陷项目推进,以及质量系统、质量手法培训。
执照:IATF16949、ISO45001、ISO13485、ISO14064等。
沈红波 / Alice Shen
客户服务 – 中国
行政、财务、会计与事务流程。
精益服务辅导。
欧淑韻 / Sophia Ou
客户服务 – 台湾
行政、财务、会计与事务流程。
精益服务辅导
裴晶晶 / Alice Pei
项目总监
精益生产专家,十五年精益生产领导经验、价值溪流分析、诊断、項目实施策划
全面流动管理TFM
企业战略方针管理
技能培养/TLGL训练
宁松江 / Neil Ning
顾问总监
精益生产专家顾问,二十五年以上精益生产辅导经验,精通TPS体系及工具
精益工厂布局设计
全面流动管理TFM
精益研发及创新研究
SMED快递换模及TPM
刘光弘 / Ken Liu
首席顾问
上市公司总经理、企业集团运营管理专家,多次获选最富价值总经理。
机械加工制程专家,精通零部件工艺和制程管理。
李国慧 / Gary Li
田口氏改善专家
中小企业经营辅导专家,Taguchi/田口式/DOE顾问师,指导国内外专案改善;指导案例多次荣获美国田口年会『田口奖』以及『中华民国优良案例奖』。